Anticiper.
Décider.
Tenir.
BSM accompagne les directions générales sur la gouvernance des risques, la résilience opérationnelle et la gestion de crise.
- Un premier échange de 30 minutes, sans engagement
- Confidentialité signée avant tout échange
- Un seul client par secteur en accompagnement
Nos trois volets
Gouvernance des risques
Savoir ce qui pèse sur l’organisation, et dans quel ordre s’en occuper.
Vous en gardez une cartographie tenue à jour, un cadre de revue, et des indicateurs qui parlent avant l’incident.
Résilience opérationnelle
Continuer à délivrer l’essentiel quand la chaîne se rompt.
Vos dépendances critiques identifiées, des plans de continuité écrits, et des exercices qui les éprouvent.
Gestion de crise
Garder la capacité de décider quand tout s’accélère.
Une cellule constituée, des délégations écrites, et des dirigeants qui se sont déjà entraînés.
Notre méthode, en cinq temps.
Du diagnostic à la revue, puis on recommence : une organisation ne se met pas à niveau une fois pour toutes.
Le Diagnostic 360°.
Les cinq niveaux de votre organisation, de la direction au terrain.
Sans suite obligée : le rapport vous appartient, vous êtes libre de l’appliquer sans nous.
- Entretiens
- Les cinq niveaux
- Périmètre
- Délimité avant de commencer
- Prix
- Ferme, annoncé avant
- Restitution
- De vive voix
Le prix du diagnostic est intégralement déduit de l’accompagnement qui lui fait suite, s’il démarre dans les trois mois.
Anticiper n’est pas prévoir. C’est être prêt.
Parlons-en.
Réponse sous 48 heures ouvrées.